نویسندگان:

زری کهریزی¹ ، هادی رمضانیان فهندری² ، بهزاد جهانشیری³ ، فاطمه باوندسوادکوهی⁴ .

¹کارشناس ارشد مشاوره خانواده، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران.

²استادیار گروه مدیریت قضایی، دانشگاه علوم قضایی و خدمات اداری

³دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تربت حیدریه

⁴دانش آموخته کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری

چکیده فارسی: تصمیماتی که مدیران سازمانها اتخاذ می کنند و همچنین تفکرات این افراد نقش به سزایی در تحقق اهداف سازمانی خواهد داشت از این رو شناسایی خصوصیات شخصیتی مدیران علی الخصوص ویژگیهای مربوط به خودشیفتگی سازمانی که تصمیمات گرفته شدهتوسط آن ها را تحت تاثیر قرار می دهد دارای اهمیت زیادی می باشد در سال های اخیر تحقیقات مربوط به خودشیفتگی مدیران سازمان ها در محیط های کاری در علم مدیریت رشد چشمگیری داشته و اثرات آن بر سبک مدیریتی سازمانی مورد بررسی قرارگرفته است در این مقاله تلاش میشود تا اثرات خودشیفتگی مدیران در سازمان ها و پیامدهای حاصل از آن تبیین شود از این رو در این مقاله به آسیب شناسی خودشیفتگی، بررسی خصوصیات مثبت و منفی کارکنان خودشیفته، تحلیل روانشناختی خودشیفتگی درسازمان پرداخته می شود نتایج تحقیق نشان می دهد که چنانجه مدیران سازمانی سبک مدیریتی خود را تغییر دهند سازمان قادر خواهد بود به بسیاری از اهداف خود برسد

کلمات کلیدی: خودشیفتگی ، محیط کاری ، مدیریت سازمانی .