نویسندگان:
فخرالسادات نصیری ولیک بنی1 ، رقیه بهشتی راد2 .1استادیار گروه علوم تربیتی دانشگاه بوعلی
2دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه بوعلی
چکیده فارسی: استفاده از منابع انسانی در جوامع توسعه‌یافته یکی از عوامل کلیدی دستیابی به توسعۀ پایدار محسوب می‌شود. این در حالی است که وضعیت عمومی سازمان‌ها هنوز از باقی ماندن زنان در رده‌های پایین مدیریتی و اثر سقف شیشه‌ای حکایت دارد. پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش سقف شیشه‌ای بر کاهش عدالت سازمانی ادراک شده انجام شد. در این مطالعه با استفاده از روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی، 83 نفر از کارکنان زن دانشگاه ارومیه به طور تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شده است. ابزارهای سنجش شامل پرسشنامه‌های سقف شیشه‌ای و عدالت سازمانی بودند. داده‌های پژوهش پس از جمع‌آوری بر اساس فرضیه‌های پژوهش و با استفاده از آزمون ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل رگرسیون خطی و تحلیل واریانس یک طرفه تحلیل شدند. یافته‌های پژوهش حاکی از آن است که بین سقف شیشه‌ای و کاهش عدالت سازمانی ادراک شده و ابعاد آن (عدالت توزیعی، عدالت رویه‌ای و عدالت تعاملی) رابطۀ مثبت و معنادار وجود دارد. 29% از واریانس کاهش عدالت سازمانی ادراک شده به وسیلِه سقف شیشه‌ای تبیین‌پذیر است. همچنین نتایج نشان داد که از بین ابعاد عدالت سازمانی، درصد بالایی از تغییرات واریانس عدالت رویه‌ای (58/0)، توسط سقف شیشه‌ای قابل تبیین و پیش‌بینی است.
Investigating the role of the glass ceiling on perceived organizational justice reduction (A case study of female staff of Urmia University)
English Abstract: Use of human resources in development of societies is a key factor in achieving sustainable development. However, general condition of organizations still indicates that women stay at the bottom of the managerial positions due to glass ceiling effect .The purpose of this study is investigation of the role of the glass ceiling on the reduction of perceived organizational justice. In this study, descriptive research method (correlation type) is used and female employees of Urmia University are chosen randomly. Data were gathered through “the glass ceiling” questionnaires. Assessment tools include the glass ceiling and organizational justice questionnaire. The data after collection were analyzed based on the research hypotheses, using Pearson Correlation Coefficient, linear Regression and ANOVA. Results of research indicate that: between glass ceiling and reduction of perceived organizational justice and its dimensions (distributive justice, procedural justice and interactional justice) is a significant and positive relationship. Also 0/29 of the variance of reduction of perceived organizational justice can be explained by glass ceiling effect. Also results showed that between dimensions of organizational justice, procedural justice, a high percentage of variance (0/58), can be explained and predicted by the glass ceiling.