چکیده فارسی: زمینه و هدف: حمایت سازمانی ادراک‌شده به برداشت کارکنان از میزان توجه سازمان به تلاش، سلامتی و آسایش آن‌ها اشاره دارد و تعهد سازمانی نیز به معنی تعلق‌خاطر کارکنان به اهداف سازمان است. هدف این مطالعه، بررسی تأثیر حمایت سازمانی ادراک‌شده بر روی تعهد سازمانی بود. روش: پژوهش حاضر توصیفی، از نظر روش پیمایشی و از دیدگاه هدف از نوع تحقیقات کاربردی بود. جامعۀ پژوهش شامل کارکنان مجتمع آموزشی زنان پلیس (کوثر) دانشگاه علوم انتظامی امین شهر تهران بود. از میان آن‌ها، نمونه‌ای به حجم 87 نفر با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها دو پرسش‌نامۀ حمایت سازمانی ادراک‌شده آیزنبرگر و تعهد سازمانی آلن و می‌یر بوده است که با استفاده از نرم‌افزارهای 20 Spss و 2 Smart pls تجزیه و تحلیل شد. یافته‌ها: حمایت سازمانی ادراک‌شده به‌صورت مثبت و معنادار بر تعهد سازمانی تأثیرگذار بود. همچنین، حمایت سازمانی ادراک‌شده به‌صورت مثبت و معناداری بر هر یک از ابعاد تعهد سازمانی (تعهد عاطفی، تعهد هنجاری و تعهد مستمر) تأثیرگذار بود. در بین ابعاد تعهد، تعهد عاطفی بیشترین و تعهد مستمر کمترین تأثیر را در شکل‌گیری تعهد سازمانی کارکنان داشت. نتیجه‌گیری: پژوهش حاضر نشان داد که با افزایش حمایت مافوق از کارکنان، توجه به رفاه و آسایش، پاداش‌ها و پیشرفت شغلی آنان می‌توان حمایت سازمانی ادراک‌شده کارکنان را ارتقاء بخشید که این امر پیامدهای مثبتی مانند وابستگی عاطفی، تعلق‌خاطر به سازمان، کاهش غیبت و ترک از سازمان را به دنبال خواهد داشت.
The Impact of Perceived Organizational Support on the Organizational Commitment of Policewomen Educational Complex Personnel (Kosar)
English Abstract: Background and Purpose: The present article investigates the impact of perceived organizational support on the organizational commitment of Policewomen Educational Complex personnel. Methods: This study utilized a survey method via an applied research. The population consisted of personnel of Women Police Educational Complex (Kosar) at Amin Police University in Tehran. Among them, a sample size of 87 subjects was selected by simple random sampling method. Data were analyzed by SPSS 20 and Smartpls 2. Results: Perceived organizational support had a positive and significant impact on organizational commitment. Also, perceived organizational support positively and significantly affected each of the dimensions of organizational commitment (affective commitment, normative commitment and continuance commitment) was impressive. Among the dimensions of commitment, affective commitment was the most effective factor and continuance commitment the least effective in formation of organizational commitment. Conclusion: The present study showed that increased support of superiors of the employees, attention to welfare, rewards and career advancement, can promote the perceived organizational support among personnel which bring positive outcomes such as emotional dependency, attachment to the organization, and reduce absenteeism.