چکیده فارسی:
زمینه و هدف: آسیب‌های اجتماعی و فرهنگی در جامعه به‌صورت عام و در بین کارکنان ناجا به‌صورت خاص از زیرساخت‌ها و بسترهای معیوب و ناقصی ناشی می‌شوند که ورود مدبرانه و مدیریت زیرساخت‌های آسیب‌پذیر را می‌طلبد. این آسیب‌ها در بین برخی کارکنان ناجا در سه حوزة مشخص فردی، سازمانی و خانوادگی قابل‌تبیین است. ازاین‌رو زمینه‌ها و علل و عوامل بایستی در این سه حوزه پی‌جویی و مورد مداقه قرار داده شوند. مقاله حاضر در پی پاسخ به این سؤال است که آسیب‌های فرهنگی- اجتماعی در میان کدام‌یک از گروه‌های موردمطالعه کارکنان ناجا بیشتر است؟
روش: برای پاسخ به سؤال فوق از روش پیمایشی استفاده شده است. داده‌ها به استفاده از پرسش‌نامه جمع‌آوری گردید. جامعة آماری این تحقیق کلیة کارکنان کلانتری‌های شهر تهران هستند که در قالب 11 سرکلانتری دسته‌بندی شده‌اند. با استفاده از جدول مورگان حجم نمونه در این بخش تعداد 672 نفر تعیین شد که البته در عمل تعداد پرسش‌نامه‌ها بیشتر از این تعداد توزیع و تحلیل گردید. با توجه به اینکه جامعة آماری تحقیق در طبقه‌های مختلف بودند، نمونه‌گیری به روش تصادفی طبقه‌ای انجام شد.
یافته‌ها نتیجه‌گیری: نتایج پیمایش به‌عمل‌آمده در سطح کلانتری‌های فاتب برای ابعاد هشت‌گانه، آسیب‌ها شامل آسیب‌های اخلاقی، اعتقادی، فضای مجازی، فردی، روانی، سبک زندگی، خانوادگی، اجتماعی و بصیرت سیاسی می‌شوند نتایج نشان می‌دهد که آسیب‌های فرهنگی و اجتماعی در میان مردان و زنان تفاوتی ندارد اما بر اساس گروه‌های سنی، وضعیت تأهل، گروه‌های تحصیلی، وضعیت سکونت، رسته، سنوات خدمتی، درجه و سمت کارکنان معنی‌دار است. این نتایج از یافته‌ها بیانگر آن است که پشتیبانی برنامه‌ها و فعالیت‌های فرهنگی سازمان بر کاهش آسیب‌های فرهنگی، اجتماعی و خانوادگی کارکنان اثرگذار بوده و ضروری است که اهداف، برنامه‌ها و فعالیت‌های فرهنگی متمرکز بر کاهش این آسیب‌ها باشد تا کارکنان بتوانند در انجام مأموریت‌های سازمانی، مقاوم و در راستای پاسداری از ارزش‌های سازمانی نیروی انتظامی، روحیة جهادی را حفظ کنند.
Identification and Analysis of Cultural-Social Damages of Tehran Metropolitan Command Police Station Employees
English Abstract: Background and objectives: Social and cultural damages in the society, in general, and among the employees of I. R. I. Police, in particular, are caused by defective and incomplete infrastructures and platforms, which requires prudent entry and management of vulnerable infrastructures. These damages can be explained among some employees of I. R. I. Police in three specific areas: personal, organizational and family. This article seeks to answer the following question: Which of the studied groups of I. R. I. Police employees have more cultural-social damages? Methodology: Survey method was used to answer the above question. The data was collected using a questionnaire. The statistical population of this research is all employees of police stations in Tehran city, which are categorized in 11 chief police stations. Using Morgan's Table, the sample size in this department was determined to be 672 people, but in practice, the number of questionnaires was distributed and analyzed more than this number. Due to the fact that the statistical population of the research was in different strata, sampling was done by stratified random method. Findings and results: The results of the survey carried out at the level of Tehran Metropolitan Command Police Stations for the eight dimensions, damages include moral, religious, cyberspace, personal, psychological, lifestyle, family, social and political insight damages. The results show that cultural and social damages are different between men and women. It does not exist, but it is significant based on age groups, marital status, educational groups, residence status, rank, years of service, rank and position of employees. These results of the findings indicate that the cultural programs and activities of the organization have been effective in reducing the cultural, social and family injuries of the employees.