نویسندگان:
حیدر عباسپور1 .1دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ایلام ، ایران
چکیده فارسی:
زمینه و هدف: مدیریت فرهنگی یکی از مهم‌ترین عناصر هر سازمان فرهنگی است. شناخت آسیب‌های مدیریت فرهنگی در سازمان‌های فرهنگی همچون سازمان عقیدتی- سیاسی ناجا، آن را در رسیدن به اهداف و حل مسائل و مشکلات، بهتر یاری می‌کند. ازنظر مسئولان سازمان ساعس ناجا، مدیریت فرهنگی در این سازمان با مشکلاتی روبه‌رو است. هدف این مقاله آسیب‌شناسی مدیریت فرهنگی ساعس ناجا است.
روش تحقیق: روش اجرای این تحقیق از نوع کیفی با استفاده از راهبرد تحلیل محتوای کیفی است. تعداد مشارکت‌کنندگان این تحقیق با استفاده از شیوة اشباع نظری، 20 نفر تعیین شد که این تعداد بر اساس روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند.
یافته‌ها و نتایج: نتایج این تحقیق نشان داد که از نگاه نخبگان سازمانی، میزان اثرگذاری مؤلفة سازمان‌دهی بر مدیریت فرهنگی بیش از حدمتوسط، میزان اثرگذاری مؤلفة برنامه‌ریزی بر مدیریت فرهنگی کمتر از حدمتوسط، میزان اثرگذاری مؤلفة نظارت و کنترل بر مدیریت فرهنگی بیش از حدمتوسط، میزان اثرگذاری مؤلفة هدایت و رهبری بر مدیریت فرهنگی بیش از حد متوسط، میزان اثرگذاری مؤلفة مربوط به حوزة محصولات فرهنگی بر مدیریت فرهنگی بیش از حد متوسط، میزان اثرگذاری سایر آسیب‌ها بر مدیرت فرهنگی، بیش از حد متوسط است. مقایسة آسیب‌های حوزة مدیریت فرهنگی از نگاه نخبگان، نشان داد که مهم‌ترین آسیب در حوزه مدیریت فرهنگی، آسیب‌های حوزة محصولات فرهنگی است. پس از این آسیب، آسیب‌های حوزة سازمان‌دهی، هدایت و رهبری، برنامه‌ریزی و در آخر آسیب‌های حوزة نظارت و کنترل به‌ترتیب بیشترین تأثیر را بر مدیریت فرهنگی ساعس ناجا دارند.
Pathology of Cultural Management of I. R. I. Police Ideological-Political Organization
English Abstract: Background and objectives: Cultural management is one of the most important elements of any cultural organization. Understanding the damage of cultural management in cultural organizations such as I. R. I. Police ideological-political organization helps it to achieve its goals and solve problems. According to the officials of the I. R. I. Police ideological-political organization, cultural management in the organization faces problems. The purpose of this article is the pathology of I. R. I. Police ideological-political organization's cultural management. Methodology: The method of conducting the research is of a qualitative type using a qualitative content analysis strategy. The number of participants in this study was determined as 20 individuals using theoretical saturation method, which was determined by purposive sampling method. Findings and results: The results of this research showed that, from the viewpoint of organizational elites, the effectiveness of organizing component on cultural management is more than the average, the effectiveness of planning component on cultural management is less than the average, the effectiveness of the monitoring and control component on cultural management is more than the average, the effectiveness of the guidance and leadership component on cultural management is more than the average, the extent of the effectiveness of the cultural products component on cultural management is more than the average, the extent of the effectiveness of other damages on cultural management is more than the average. Comparing the damages from the cultural management domain from the elite's point of view showed that the most important damage in the field of cultural management is the damage to the field of cultural products. After this damage, the damage to the organization, guidance and leadership, planning, and, finally, the damage to the area of monitoring and control have the most impact on I. R. I. Police ideological-political organization's cultural management, respectively.