نویسندگان:

قدرت الله علیرضایی¹ .

¹دانشجوی مقطع دکتری رشتۀ زبان و ادبیات فارسی، گروه زبان و ادبیات فارسی، دانشکدۀ ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران

چکیده فارسی: زمینه و هدف: معماری فرهنگی، حرکت از وضع موجود فرهنگی به وضع مطلوب فرهنگی است. پژوهش حاضر به‌عنوان معماری فرهنگی ناجا و با هدف شناسایی چالش­ها و فرصت­های فرهنگی فراروی کارکنان آن در آینده انجام شده است.
روش تحقیق: پژوهش از نوع کاربردی و روش آن پیمایشی است. جامعة آماری تحقیق، شامل خبرگان و کارشناسان مسائل فرهنگی در ناجا بود که تعداد 90 نفر از آنان با روش نمونهگیری هدفمند، انتخاب و درنهایت 73 نفر به سؤال­های تحقیق به­طور صحیح پاسخ دادند. ابزار گردآوری اطلاعات فیش تحقیقاتی، و پرسش­نامة محقق‌ساخته است. برای تحلیل اطلاعات از آزمون­های «خی دو» و ضریب هماهنگی کندال استفاده شد.
یافته‌ها و نتیجه‌گیری: یافته‌ها نشان داد برخی از چالش­های فرهنگی پیش روی کارکنان شامل: کاهش انگیزة معنوی در کار، استفاده نکردن از اوقات فراغت، کاهش صلة رحم، غیبت کردن و کاهش صداقت در محیط کار است. فرصت­های فرارو شامل: وجود فرهنگ غنی اسلامی و ارزش‌ها، هویت ملی و اسلامی، فرهنگ و ارزش‌های سازمانی، فرهنگ ایثار و ازخودگذشتگی، بهره‌مندی از برنامه­های فرهنگی آموزشی و امکان بهره‌گیری صحیح از رسانه است. نتایج پژوهش حاضر برای سیاست‌گذاران و برنامه­ریزان فرهنگی ناجا قابل‌استفاده است و چهارچوب منسجمی برای تدوین راهبردهای فرهنگی در برنامه­ریزی­های آتی به‌منظور معماری فرهنگی ناجا فراهم می ­آورد.

کلمات کلیدی: چالش ، نگرش ها ، باورها ، کارکنان ناجا ، معماری فرهنگی ، فرصت ، رفتارها .

Cultural Architecture in the future of I. R. I. Police, with an Emphasis on the Challenges and Cultural Opportunities Ahead

English Abstract: Background and objectives: Cultural architecture is a movement from the present cultural status to the desired cultural status. The present research is carried out as a cultural architecture of I. R. I. Police with the aim of identifying the challenges and cultural opportunities of its employees in the future. Methodology: This study is of an applied research type and its method is survey. The research population included the elites and experts in cultural affairs in I. R. I. Police. 90 of them were selected through targeted sampling method, and finally 73 responded to the research questions correctly. The research tools were note-taking and a researcher-made questionnaire. Chi-square and Kendall coordination coefficients were used for data analysis. Findings and results: The findings showed that some of the cultural challenges facing employees include: reducing the spiritual motivation in work, not using leisure time, reducing piety, backbiting and reducing honesty in the workplace. The opportunities ahead include: the existence of rich Islamic culture and values, national and Islamic identity, culture and organizational values, the culture of self-sacrifice, the use of cultural education programs and the right to use the media. The results of this study can be useful for policymakers and cultural planners of I. R. I. Police and provide a coherent framework for developing cultural strategies in future plans for I. R. I. Police cultural architecture.