نویسندگان:
فریبا حسنی1 .1? دانش¬آموخته دکتری مشاوره، عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکز
چکیده فارسی: پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش میانجی اشتیاق شغلی در رابطه میان اصالت شخصیت و سه‌گانه تاریک شخصیت با بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان آموزش و پرورش استان چهارمحال و بختیاری انجام شده است. به این منظور با طرح یک مدل ساختاری فرضی که بیانگر شبکه‌ای از ارتباطات مستقیم و غیرمستقیم میان اصالت شخصیت، سه‌گانه تاریک شخصیت، اشتیاق سازمانی و بی‌تفاوتی سازمانی بود، 239 (216 مرد و 23 زن) نفر از کارکنان ادارات آموزش و پرورش استان چهارمحال و بختیاری به روش نمونه‌گیری در دسترس انتخاب شدند و با مقیاسهای شخصیت اصیل- فرم 12 سؤالی (وود و همکاران، 2008)، مقیاس سه‌گانه تاریک کوتاه (جاناسون و وبستر، 2010)، فرم کوتاه مقیاس اشتیاق شغلی اوترخت (2006) و پرسشنامه بی‌تفاوتی سازمانی دانایی‌فرد و همکاران (1389) مورد ارزیابی قرار گرفتند. نتایج نشان داد که اصالت شخصیت با اشتیاق شغلی همبستگی مثبت و معنادار و با بی‌تفاوتی سازمانی همبستگی منفی و معنادار دارد. همچنین سه‌گانه تاریک شخصیت با اشتیاق شغلی همبستگی منفی و معنادار و با بی‌تفاوتی سازمانی همبستگی مثبت و معنادار دارد. همچنین یافته‌ها نشان دادند که میان اشتیاق شغلی و بی‌تفاوتی سازمانی رابطه منفی و معنادار وجود دارد. نتایج معادلات ساختاری نشان داد که اصالت شخصیت و سه‌گانه تاریک شخصیت با میانجیگری اشتیاق شغلی قادر به پیش‌بینی بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان‌اند. یافته‌ها از برازندگی مناسب ساختار فرضی متغیرهای پژوهش حمایت کرده است. نتایج پژوهش حاضر علاوه بر افزایش دانش نظری، چارچوب مفیدی را در سبب‌شناسی بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان ارائه می‌دهد.
The Relationship between Organizational Indifference and Personality Mediated by Occupational Enthusiasm
English Abstract: Based on an hypothetical structural model of the relationship between personality, organizational indifference, and occupational enthusiasm an accessible group of 239 personnel working at the offices of the provincial department of education in Chaharmahal and Bakhtiari was given three scales and one questionnaire of assumed validity and reliability, to measure originality of personality, triad of dark personality, occupational enthusiasm, and organizational indifference. Analysis of the collected data revealed that originality of personality is both positively and significantly correlated with occupational enthusiasm while this correlation with organizational indifference is negative and significant, while the triad of dark personality is the other way around. The structural model can predict organizational indifference through personalities mediated by occupational enthusiasm. Observed goodness of fit render the model a useful tool for determining organizational indifference among the personnel.
Keywords: originality of personality , triad of dark personality , occupational enthusiasm , organizational indifference .