نویسندگان:

¹استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد شاهین‌دژ، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهین‌دژ، ایران

²کارشناسی ارشد گروه مدیریت دولتی، واحد شاهین‌دژ، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهین‌دژ، ایران

چکیده فارسی: مدیریت جهادی فرایندی مبتنی بر ارزش‌های الهی، تفکر و کار دسته‌جمعی و مشارکتی به منظور استفاده بهینه از منابع و ارائه مناسب‌ترین خدمت یا خدمات به جامعه هدف است. پژوهش حاضر با هدف تعیین تأثیر مدیریت جهادی مدیران در اجرای بیانیه گام دوم انقلاب بر ارتقاء سطح عملکرد کارکنان در ادارات دولتی شهرستان‌های جنوب استان آذربایجان غربی انجام گرفت. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی، از نظر شیوه جمع‌آوری داده‌ها توصیفی از نوع همبستگی است؛ جامعه آماری این پژوهش را مدیران ادارات دولتی شهرستان‌های جنوب استان آذربایجان غربی در سال 1399 را تشکیل داده‌اند که تعداد آن‌ها 3321 نفر است که حجم نمونه از روش فرمول کوکران 344 نفر مشخص گردید. ابزار جمع‌آوری داده‌ها، پرسشنامه‌های استاندارد شامل متغیر مدیریت جهادی از پرسشنامه معدنی و میری(1398) و عملکرد شغلی از پرسشنامه هرسی گلداسمیت(1980) بود. جهت بررسی روائی پرسشنامه‌ها به روایی صوری استناد شد. برای بررسی پایایی نیز به آلفای کرونباخ استناد شد به صورتی که ضریب آلفای کرونباخ برای مدیریت جهادی و عملکرد شغلی به ترتیب برابر با 86/0 و 89/0 و نتایج بررسی پایایی برای همه ابعاد بیشتر از 7/0 گزارش شد. برای تحلیل داده‌ها از نرم‌افزار SPSS25 استفاده شد. نتایج آزمون فرضیات نشان داد که ویژگی‌های مدیریت جهادی مدیران در اجرای بیانیه گام دوم انقلاب بر ارتقاء سطح عملکرد کارکنان در ادارات دولتی شهرستان‌های جنوب استان آذربایجان غربی تأثیر مثبت و معنی‌داری دارند.

The effect of jihadi management in implementing the statement of the second step of the revolution on improving the level of performance of employees of employees in government offices

English Abstract: Jihadi management is a process based on divine values, collective and participatory thinking and work in order to make optimal use of resources and provide the most appropriate service or services to the target community. The aim of this study was to determine the effect of jihadi management of managers in implementing the statement of the second step of the revolution on improving the level of performance of employees in government offices in the cities of West Azerbaijan province. The present study is descriptive-correlational in terms of applied purpose and in terms of data collection method; The statistical population of this study consists of managers of government offices in the southern cities of West Azerbaijan province in 2020, whose number is 3321 people, the sample size of the Cochran's formula method was 344 people. Data collection tools were standard questionnaires including jihadi management variable from Mineral and Miri questionnaire (2019) and job performance from Hersi Goldsmith questionnaire (1980). Formal validity was used to evaluate the validity of the questionnaires. Cronbach's alpha was used for reliability, so that Cronbach's alpha coefficient for jihadi management and job performance was equal to 0.86 and 0.89, respectively, and the results of reliability for all dimensions were more than 0.7. SPSS25 software was used for data analysis. The results of the hypothesis test showed that the characteristics of jihadi management of managers in implementing the statement of the second step of the revolution have a positive and significant effect on improving the level of performance.